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🔮 Tribune du Maire | "Une stratĂ©gie d’investissement dynamique et responsable dĂ©ployĂ©e avec dĂ©termination"

27 novembre 2023
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ChĂšres Villersoises,
Chers Villersois,
Cher(e)s ami(e)s,

Depuis 2020 et notre Ă©lection, nous avons pris un certain nombre de dĂ©cisions d’investissements stratĂ©giques pour notre ville et les Villersois.

1ïžâƒŁ Nous avons achetĂ© un PĂŽle de santĂ© public

Cette dĂ©cision est particuliĂšrement importante. D’une part parce qu’elle permettra Ă  l’offre de soins de santĂ© d’ĂȘtre pĂ©renne dans notre ville. Et d’autre part parce qu’elle nous permettra de gĂ©rer ce PĂŽle de maniĂšre autonome et de privilĂ©gier l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral de la ville et des patients sur les intĂ©rĂȘts particuliers des professionnels de santĂ©.

2ïžâƒŁ Nous avons achetĂ© le PalĂ©ospace

Ce musĂ©e, qui bĂ©nĂ©ficie du statut de « musĂ©e de France » Ă©tait jusqu’ici localisĂ© Ă  Villers-sur-Mer, mais ses murs appartenaient Ă  la CommunautĂ© de communes et son exploitation Ă©tait confiĂ©e Ă  la sociĂ©tĂ© publique locale (SPL) InDeauville.

Nous avons mis fin Ă  cette situation, notre ville Ă©tant dĂ©sormais propriĂ©taire des murs du musĂ©e, de ses collections et elle en assure l’exploitation.

3ïžâƒŁ Nous investissons lourdement dans la rĂ©novation de notre Ă©glise

Notre église et ses vitraux étaient dans un état de dégradation inquiétant. Nous avons pris la décision financiÚrement lourde pour le budget de notre ville de nous attaquer à un chantier conséquent. Nous attaquons actuellement la 4e tranche de ce chantier.

4ïžâƒŁ Nous nous sommes attaquĂ©s Ă  un programme systĂ©matique d’enfouissement des rĂ©seaux

Jusqu’ici, l’enfouissement des rĂ©seaux (l’enterrement des fils aĂ©riens) se faisait de maniĂšre opportuniste. Si une rue Ă©tait refaite, les rĂ©seaux Ă©taient enterrĂ©s.

Ce n’est plus le cas : nous avons cartographiĂ© la ville et, quartier par quartier, nous enterrons les rĂ©seaux. Ces opĂ©rations visent Ă  sĂ©curiser notre approvisionnement en Ă©lectricitĂ©, Ă  supprimer les poteaux des trottoirs et ainsi tenir compte des difficultĂ©s des personnes Ă  mobilitĂ© rĂ©duite ainsi que pour retirer de nos trottoirs des installations disgracieuses.

5ïžâƒŁ Nous avons rĂ©Ă©quipĂ© la ville d’installations qui avaient disparu

C’est le cas du mini-golf qui avait Ă©tĂ© cĂ©dĂ© au casino Tranchant et du terrain de football historique de la ville, dit « terrain du gĂźte », qui avait Ă©tĂ© vendu Ă  un investisseur privĂ©.

Un nouveau mini-golf et un terrain de football synthétique sont récemment sortis de terre pour redonner à toutes et à tous les installations indûment disparues.

6ïžâƒŁ Nous nous sommes battus pour que la Poste ne ferme pas Ă  Villers-sur-Mer

AprĂšs de longues discussions, la Poste a en effet confirmĂ© qu’elle ne quittera pas notre ville. Et c’est une excellente nouvelle pour nous tous.

Le bĂątiment de la Poste fera de surcroĂźt prochainement l’objet d’une rĂ©novation complĂšte.

7ïžâƒŁ Nous avons investi pour faciliter la sortie de terre de la rĂ©sidence-service et de l’EHPAD

Vendre le fameux terrain dit du gßte à un investisseur privé était une chose. Permettre la construction de ces bùtiments en était une autre.

Nous avons dû effectuer des travaux de voirie particuliÚrement conséquents pour que ces projets puissent concrÚtement voir le jour.

8ïžâƒŁ Nous sommes intervenus lourdement dans le quartier Mer et Marais (ex-Villers 2000)

Les habitants de ce quartier se sentaient, légitimement ou pas, délaissés et ont vu en trois ans :

Un distributeur automatique de billets qu’ils attendaient depuis des dĂ©cennies ĂȘtre installĂ© par la mairie ;

Un panneau d’information lumineux Ă©quivalent Ă  celui du centre-ville ĂȘtre Ă©galement installĂ© par nos services ;

Des recharges pour voitures Ă©lectriques ĂȘtre installĂ©es par la mairie sur cette mĂȘme place ;

De trĂšs nombreux travaux de voirie ĂȘtre effectuĂ©s dans ce quartier par nos services ;

Et des animations y ĂȘtre dĂ©placĂ©es.

9ïžâƒŁ Nous avons considĂ©rablement renforcĂ© votre sĂ©curitĂ© en investissant dans du matĂ©riel adĂ©quat.

Nous avions en tout et pour tout 17 caméras de sécurité au sein de notre ville en 2020 avant notre élection. Nous en avons dorénavant 50. Et nous souhaitons en installer environ 25 de plus en 2024.

Nous avons par ailleurs dotĂ© notre police municipale d’un nouveau vĂ©hicule, de vĂ©los et nous avons crĂ©Ă© et Ă©quipĂ© une brigade verte.

🔟 Nous avons investi dans une flotte de vĂ©hicules pour crĂ©er un service gratuit de navettes.

Ceci Ă©tant dit, nous travaillons actuellement sur d’autres projets structurants tels que :

La crĂ©ation d’un city stade et d’un nouveau skate parc pour nos jeunes ;

La création de cours de Padel pour notre club de tennis ;

La crĂ©ation d’un boulodrome couvert ;

L’accueil d’une centaine de logements T3 avec une prioritĂ© d’accĂšs aux Villersois ;

L’accueil d’un hĂŽtel avec une offre forte de bien-ĂȘtre (balnĂ©othĂ©rapie, sauna, etc..) ;

Etc


Le tout sans avoir augmentĂ© ni vos impĂŽts, ni l’endettement de la ville puisque nous remboursons en mĂȘme temps et progressivement les 5.600.000€ de dette hĂ©ritĂ©e des anciennes mandatures.

Une gestion aussi dynamique nĂ©cessite de l’exigence et du professionnalisme. Il faut savoir faire bouger les lignes et ĂȘtre dĂ©terminĂ© Ă  le faire. Car il s’agit de dĂ©fendre les intĂ©rĂȘts de Villers-sur-Mer et des Villersois.

Et pour cela, vous pouvez compter sur moi.

Thierry Granturco

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